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Noticias y artículos sobre MyO Company
Club Hansei
Hansei – 反省 es un concepto japonés que no tiene una traducción concreta y simple. Han significa cambio. Sei significa revisar, autoexaminar. Así las cosas, Hansei sería algo así como una observación permanente destinada al cambio continuo, a la mejora continua. Implica, por tanto, al menos, tres actitudes y comportamientos diferentes:
a) Por un lado, la observación, dirigida a la identificación de qué cuestiones pueden ser susceptibles de mejora
b) Por otro lado, el reconocimiento de que lo observado es susceptible de mejora.
c) Por último, comprometerse y responsabilizarse con el cambio hacia la mejora.
No hay un objetivo final que alcanzar, es un movimiento continuo hacia una evolución permanente. Observación, reflexión, responsabilidad y acción, en un continuum, sin un final concreto. Podría decirse incluso, que es una actitud. Ante el trabajo, ante el crecimiento personal, ante el crecimiento profesional. Ante la vida.
Esa actitud es la que nos gusta a todos los que formamos parte de MyO Company. Y por esa razón, hemos decidido dar un paso más en el compromiso que tenemos con nosotros, con nuestros clientes, con nuestros proveedores y con la sociedad en general, y hemos creado un club de reflexión y experimentación al que hemos llamado Club Hansei.
El objetivo del club es poder poner a disposición de toda aquella persona que esté interesada en crecer y en experimentar formas innovadoras de hacer gestión, un espacio de reflexión y de experimentación gratuito.
Cada mes se reunirán los miembros del club, para experimentar, dialogar y reflexionar, alrededor de una temática concreta, relacionada siempre con la innovación, el desarrollo y crecimiento personal y profesional, la humanización de la empresa, y la vinculación de esas nuevas formas de hacer, con las cuentas de resultados.
La próxima reunión del club será la segunda semana de marzo. Las personas que estén interesadas en formar parte del club, pueden solicitar su ingreso en el correo informacion@myocompany.com
¡¡Os animamos a tod@s a participar!!
Informe de Progreso del año 2010
De acuerdo con el compromiso que asumimos hace menos de un año con la Red Española del Pacto Mundial, se acaba de publicar nuestro primer informe de progreso, y que se encuentra accesible en esta dirección: http://bit.ly/soTJqn
El Pacto Mundial es una iniciativa propuesta por Naciones Unidas. Su objetivo es conseguir un compromiso voluntario de las entidades en materia de responsabilidad social, por medio de la implantación de de Diez Principios, basados en derechos humanos, laborables, medioambientales y de lucha contra la corrupción.
Para nosotros, nuestra adhesión supone un esfuerzo en la gestión, con la revisión de las políticas existentes y la introducción de algunas nuevas, lo que redundará en que cada día podamos hacer mejor nuestro trabajo y gestionarlo desde un punto de vista socialmente responsable.
Los diez principios son los siguientes:
DERECHOS HUMANOS
Principio Uno.- Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos Humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.
Principio Dos.- Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos.
NORMAS LABORALES
Principio Tres.- Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva
Principio Cuatro.- Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
Principio Cinco.- Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
Principio Seis.- Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.
MEDIO AMBIENTE
Principio Siete.- Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el Medio Ambiente.
Principio Ocho.- Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental
Principio Nueve.- Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el Medio Ambiente.
ANTICORRUPCION
Principio Diez.- Las entidades deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.
Jornada entre emprendedores de la asociación EmprendeCaminos
Mañana miércoles, día 5 de octubre de 2011, a las 18 horas, estaremos compartiendo nuestra experiencia con los emprendedores de la asociación EmprendeCaminos.
EmprendeCaminos es una iniciativa de personas, ingenieros de caminos colegiados, que se encuentran en el mercado laboral, en multitud de formas y variantes: profesionales libres, emprendedores, jóvenes, jubilados, estudiantes, asalariados, desempleados, etc. etc. etc.
Tiene a gala el tener valores como la independencia, la autonomía, la neutralidad, la promoción de la confianza, la buena fe, la lealtad, el respeto mutuo y el respeto a la diversidad profesional.
Compartirán jornada con nosotros, los emprendedores de la planta industrial Steel Term, y todas aquellas personas que quieran acercarse hasta el Colegio de Caminos, Canales y Puertos.
Os dejamos el enlace al blog corporativo de EmprendeCaminos, donde se detalla la agenda de la jornada:
Innov-Arte. Un proyecto de innovación y competitividad empresarial
Innov-Arte es un proyecto de MyO Company financiado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología-Ministerio de Ciencia e Innovación.
Está dirigido a sensibilizar a las empresas, en especial a las PYMES, sobre la importancia competitiva de la innovación y de la implantación de una cultura innovadora en las organizaciones.
Este objetivo general se puede concretar en:
1.- Ayudar a las empresas y jóvenes emprendedores y empresarios a ver y entender que innovar genera competitividad, crecimiento y negocio.
2.- Demostrar que para innovar no son necesarios grandes presupuestos y que, con poco esfuerzo, diversión e ilusión, es posible ver las ideas de negocio y las empresas y sus formas de trabajar, desde otro punto de vista.
3.- Demostrar que la innovación y la creatividad generan resultados.
4.- Aportar una reflexión profunda sobre “core business” y las formas de hacer de cada uno de los participantes, aportando luz y claridad, reduciendo los procesos a lo esencial y fomentando una nueva forma de pensar y de entender el negocio.
Innov-Arte se estructura a través de sesiones que unen las cuentas de resultados y los planes de negocio con las técnicas de teatro. Estas sesiones están organizadas en lo que hemos denominado laboratorios de innovación. El proyecto consta de tres laboratorios con un máximo de 10 participantes.
Como resultado de las sesiones, cada participante se lleva:
- Un plan de acción concreto para poner en marcha una o varias innovaciones en su empresa ó idea de negocio.
- Una serie de indicadores de medición de la efectividad y de los resultados de incorporar innovación a su empresa o idea de negocio.
Este proyecto es uno de los proyectos que forman parte de Taracea, la primera plataforma pública de micromecenazgo para proyectos de investigación científica.
Construyendo empresa jugando…a hacer teatro…
Tribuna publicada en Equipos y Talento. Junio 2011.
En las empresas, muchas veces entramos como personas y terminamos saliendo como “robots”, dejando relegadas y olvidadas las emociones, lo que nos hace humanos. Parece que, así, seremos más productivos, más eficientes, más profesionales. Y no entendemos que relegar y olvidar las emociones no hace que desaparezcan.
Quedan encubiertas, camufladas e incluso bloqueadas, y empiezan a enturbiar las relaciones y la comunicación. Entonces, lo no mostrado y lo no dicho, comienza a tomar forma y a configurar
el espacio oculto de la organización. Un espacio que llega a tener mucha más influencia que el espacio visible, ya que es ese espacio oculto el que configura y determina los comportamientos en el espacio visible.
El teatro es una herramienta maravillosa para hacer que ese espacio oculto empiece a emerger a la luz, de una forma bella y nutritiva, regalando a la organización, de nuevo, ese carácter humano que es tan preciado y tan valioso, y con él, el carácter innovador, creativo, imaginativo y apasionado de la naturaleza humana. Eso permite llegar a conseguir resultados extraordinarios a personas y equipos que tenían un rendimiento medio ó incluso inferior al medio.
Esto es lo que vivimos nosotros día a día, con nuestros cursos y nuestros “laboratorios de entrenamiento”. Haciendo teatro, integramos el espacio oculto y el visible, y generamos
beneficios para las personas y para las empresas. Recuperando nuestra humanidad, y mejorando la capacidad de expresión, actuación y autoestima de cada persona.
En este punto, claro, surge una pregunta obligada: ¿tenemos que tener alma de artistas para hacer teatro?. La respuesta es claramente un no. Cualquier persona lleva dentro de sí un artista. Cualquier persona puede hacer teatro. El teatro es un juego. El juego está en su ADN, en nuestro ADN, hasta tal punto que en la cultura anglosajona, se le denomina “play” y en la cultura francesa “jouer”.
Es una forma fantástica y divertida de trabajar y desarrollar la espontaneidad y la creatividad. También de fomentar el trabajo en equipo, ya que, en esencia, el teatro es un trabajo de equipo.
El teatro ayuda a clarificar objetivos, a clarificar razones, a clarificar deseos. A dejar salir las
emociones, a vivir presentes en el aquí y en el ahora, a responsabilizarnos. Se trabaja la entrega y la generosidad. El respeto. La escucha. Sobre todo, la escucha.
Es un como sí perfecto, para entrenar y practicar cualquier tipo de situación que se pueda dar en una empresa. Ayuda a perfeccionar las competencias directivas y las habilidades, en especial, las relacionadas con la comunicación y el liderazgo. Ayuda a entrenarse, a reaccionar de distintas formas ante situaciones que pueden darse después en la realidad, y ayuda a conocerse a uno mismo y a los demás.
En el teatro se ve la esencia de cada uno. Nos vemos a nosotros mismos y vemos a los demás. Vemos nuestros puntos fuertes y vemos nuestros puntos de mejora. Sin juicio. Sin que pase nada. Se ven para aceptarlos. Se ven para entrenarlos. Se ven para superarlos y mejorarlos.
En nuestros talleres y cursos, se proponen situaciones imaginarias para vivirlas de forma real, con feedback y asistencia continua, que permiten a los participantes crecer personal y profesionalmente, desarrollando la escucha, apoyándose en sus puntos fuertes y desarrollando las áreas de mejora, así como distintas estrategias y formas de hacer que permiten alcanzar mejores resultados.
Proponemos también trabajos de equipo mediante la preparación de una obra de teatro, en la que cada uno de los participantes tendrá un rol asignado, incluyendo el rol de dirección de la obra, con el objetivo fundamental de hacer una representación de cara al público.
¿Y por qué hacemos esta propuesta?. Porque una buena obra de teatro es una de las máximas expresiones de las sinergias de un buen equipo trabajando junto. Cuando una obra es buena, cuando transmite, cuando emociona, es porque sus protagonistas vibran al unísono, escuchándose y escuchando, respetándose y respetando, trabajando todos para el objetivo conjunto y compartido. Cada uno es responsable de su rol y responsable del resultado final. Sabe que si él falla, el conjunto falla. Y todos están comprometidos y motivados, aceptando su rol y trabajando de cara al objetivo final. ¿Y no es esto lo que debería pasar en las empresas?.
Llevamos casi dos años ayudando a desarrollar personas y empresas jugando a hacer teatro y queremos seguir haciéndolo. Buscamos empresas que quieran crecer jugando. ¿Te animas a trabajar con nosotros?.
Compartimos nuestra experiencia como empresa en gestión de la diversidad
El miércoles 4 de mayo, a las 12 horas, en la Secretaría de Igualdad, hablaremos sobre nuestra experiencia como empresa en gestión de la diversidad.
Compartiremos nuestra experiencia en un acto de la Fundación Diversidad, de la que somo socios colaboradores, destinado a la firma por parte de distintas entidades, del Chárter de Diversidad. Este acto es un acto periódico y que se realiza en distintas fechas, tanto en Madrid como en Barcelona.
El programa del acto del día 4 de mayo en Madrid, se puede consultar aquí: ttp://bit.ly/k2GDAh
El Chárter de Diversidad forma parte de nuestra forma de entender la Responsabilidad Social Empresarial y la gestión básica de una empresa. Se puede consultar en la página de la Fundación Diversidad: http://bit.ly/bC8POa y en nuestra página web: www.myocompany.com.
Diversidad se escribe con…u…
MyO Company se compromete con la Fundación Diversidad, siendo socio-colaborador de la misma
Hace algo más de un año, decidimos firmar el Chárter de Diversidad, ya que creemos, apostamos y trabajamos por la diversidad. En nuestra empresa, en nuestros clientes y en nuestras vidas. Diversidad de opiniones, emociones, nacionalidades, género, profesiones, formas de hacer, formas de pensar, formas de crecer, formas, en definitiva, de ser.
Este año renovamos nuestro compromiso y vamos un poco más allá, al hacernos socios colaboradores de la Fundación Diversidad.
Creemos en las empresas humanas, diversas, en aquello que nos hace únicos a cada persona y por tanto a cada empresa, y trabajamos para ello. Para que cada persona encuentre y desarrolle eso que le hace único. Trabajamos con empresas y con personas con el objetivo de que se conozcan mejor a sí mismas y desde ahí, puedan conocer mejor a los demás, puedan crecer, y puedan hacer crecer a los demás y a las empresas en las que están.
Somos diversidad y estamos comprometidos con ella. Nuestro equipo de trabajo está formado por personas únicas y muy diferentes entre sí, lo que nos aporta conocimiento, respeto, crecimiento, curiosidad, innovación y…escucha. Nuestras formas de hacer son diversas y nuestros clientes también.
Y como lo vivimos en nosotros mismos, lo queremos hacer vivir en los demás. No es que creamos, que creemos en la diversidad, sino que lo vivimos. Y por ello, estamos firmemente comprometidos con:
a) Sensibilizar sobre los principios de igualdad de oportunidades y de respeto a la diversidad.
b) El fomento de la integración en las plantillas, de personas con perfiles diversos.
c) La promoción de la integración de la diversidad, sin discriminación, en el trabajo.
d) Promover la diversidad como un factor de base en todas las decisiones de gestión.
e) Promover la conciliación y la armonización de la vida laboral, familiar y personal de los trabajadores.
f) Reconocer la diversidad de los clientes. Para nosotros, cada cliente es único y cada trabajo que hacemos es único, determinado por las personas y las condiciones particulares de cada organización.
g) Comunicar nuestro compromiso y hacerlo vivir a todas las personas de nuestro equipo.
h) Comunicar y extender nuestro compromiso a nuestras empresas proveedoras.
i) Comunicar y extender este compromiso con las administraciones, organizaciones empresariales, sindicatos y demás agentes sociales.
j) Reflejar las buenas prácticas de gestión y las políticas de diversidad, en nuestra memoria anual, de forma implícita y de forma explícita. De forma implícita porque nuestra gestión es diversa. De forma explícita porque nos comprometemos a comunicarla y difundirla.
Para más información sobre el Chárter de Diversidad y la Fundación Diversidad: http://www.fundaciondiversidad.org/
Acompaña esta nota, el resultado de uno de nuestros talleres, cuyo objetivo era… la expresión de ser …como equipo.
Servicios de formación de MyO Company
En MyO Company creemos que cada persona es única y que cada uno de nosotros podemos encontrar, a través del entrenamiento y la experiencia, aquello en lo que somos buenos y únicos.
Para ayudar a conseguir esto, hemos desarrollado una serie de programas innovadores, en los que, a través del teatro, el juego, las simulaciones, el coaching, las conversaciones, el diálogo, la escucha y el arte, todas aquellas personas interesadas en mejorar sus competencias de comunicación, liderazgo, venta o trabajo dentro de un equipo, lo podrán hacer, entrenando y trabajando de una forma amena y enriquecedora.
A.-COMUNIC-ARTE.- Entrenamiento de nuestra capacidad de comunicación a través de las técnicas teatrales.
Cada uno de nosotros tiene una forma única de comunicar y ésa es la que hay que descubrir y entrenar. Nosotros no creemos en reglas fijas y únicas para todos, sino en utilizarnos de forma individual. Lo que para uno puede funcionar, para otro no.
El programa nos ayuda a descubrir, entre otras cosas, nuestras herramientas para comunicar, saber qué es lo que estamos transmitiendo a los demás y cómo podemos hacer que nuestro mensaje llegue mejor.
B.- ESCUCH-ARTE.-Entrenamiento de fuerzas de ventas a través de las técnicas teatrales. El programa nos ayuda, entre otras cosas, a: a) adquirir, entrenar y mejorar de forma efectiva, habilidades de venta; b) desarrollar nuevas estrategias de venta, basadas tanto en el coaching como en el teatro y en el humor; c) Cada participante dispondrá de un método de trabajo totalmente práctico y participativo para preparar el mensaje de forma clara, concreta y concisa, a la vez que obtiene un plan de mejora personalizado.
C.- EQUIP-ARTE.- Transformación de grupos de trabajo en equipos, a través del desarrollo de la consciencia individual y de equipo. En este programa se trabajan, por medio del teatro, el juego y la improvisación: a) el respeto hacia mí y hacia los demás; b) la toma de conciencia, la aceptación y el responsabilizarse de lo que podemos aportar; c) el descubrimiento, la aceptación y el respeto de que todo es más que la suma de las partes; d) descubrir, aceptar y respetar mis fortalezas y las de los demás; e) descubrir, aceptar y respetar mis debilidades y las de los demás.
D.- EMOCION-ARTE.- Desarrollarte creando. Desarrollando la creatividad, desarrollamos la parte emocional, tan olvidada en cualquier formación académica. A través del arte, buscar la esencia, la parte genuina que tenemos todos y que nos hace únicos. Es un programa de trabajo, disfrute y reconocimiento a través del arte.
E.- LIDER-ARTE.- Espacio o laboratorio donde aprender el arte de ser un líder. Se trata de un programa de trabajo individual, donde a través del diálogo, la investigación, el juego, las simulaciones, la escucha, el arte y todas aquellas herramientas que se consideren necesarias, la persona puede identificar y entrenar el líder que lleva dentro. No creemos en reglas fijas, y sí en que cada uno de nosotros tiene una forma particular y única de ser líder. El programa ayuda a descubrir cuál es esa forma, plasmarla en un modelo y entrenar aquellas competencias que son claves en ese modelo, para conseguir los objetivos que el participante quiere conseguir.
