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Reflexiones acerca del modelo económico español y la política industrial en España

En 1919, en un periodo de grave crisis como el actual, los ingenieros españoles convocaron un congreso nacional del que salió un plan completo de reformas para impulsar la reconstitución nacional, que fue presentado al rey Alfonso XIII.

94 años después, los días 13 y 14 de mayo, el Instituto de la Ingeniería de España convocó la Cumbre de la Ingeniería de España. Un foro de debate y reflexión con el objeto de reflexionar sobre la necesidad de cambiar el modelo económico español, potenciando la industria.

España ha pasado en los últimos años de tener un peso industrial en el PIB del 34% a únicamente el 14%. Un descenso muy serio y muy grave, y que nos posiciona muy por debajo de la media europea, un 20%, y a diez puntos de Alemania, con el 25%.

Es necesario, por tanto, identificar medidas que puedan ayudar a cambiar la situación, de tal manera que la industria recupere peso específico, y pueda contribuir a invertir la situación económica actual.

Mesa siete dedicada al emprendimiento en la ingeniería

La Cumbre se dividió en siete mesas sectoriales, cada una de ellas integradas por ponentes que aportaban distintos puntos de vista en el sector al que representaban. Nosotros participamos como ponentes en la mesa siete, dedicada a la ingeniería y al emprendimiento, y estuvimos de oyentes en el resto de ellas.

De todo lo que se habló y se reflexionó, nosotros destacaríamos las siguientes ideas:

1.- Si la industria recuperase un peso en el PIB del 20%, se crearían más de 1 millón de puestos de trabajo.

2.- Las empresas que hacen I+D en España son únicamente 11.000, y de ésas, sólo 4.000 tienen departamento propio de I+D.

3.- El flujo de dinero para I+D va a las grandes empresas, y sin embargo, más del 50% del gasto en I+D proviene de las pymes.

4.- Los valores fríos asociados a la marca España, relativos a innovación, tecnología, patentes, distan mucho de estar en los niveles que serían deseables.

5.- Es fundamental trabajar para poner en valor todo lo que somos y todo lo que tenemos en talento y en capacidad. Hay una diferencia muy grande entre la realidad, y la percepción que tenemos de ella.

6.- El modelo de colaboración público-privada es esencial para conseguir crecimiento en la industria.

7.- Escuchar las necesidades del cliente es vital, y esta escucha debe ser a nivel global, no local, y en todos los sectores.

8.- Es necesario eliminar burocracia, establecer canales directos de financiación al emprendedor, e identificar y parar la burbuja emprendedora.

9.- Lo mejor que puedes hacer por un emprendedor es comprar su producto ó servicio, mentorizarle, y ser su socio estratégico.

10.- Internacionalización, innovación, formación e I+D+I deben ser las claves para el futuro.

Cada mesa debate contaba con un relator, que se encargaba de recoger las reflexiones generadas en ellas, con el objeto de redactar un documento de propuestas que será entregado a los órganos de gobierno para su consideración.

Particularizando un poco en los aspectos que nos había tocado a nosotros exponer, nos gustaría destacar lo siguiente:

1.- En España, el 50% de las personas que emprende no tiene titulación, y del otro 50%, con titulación, sólo el 10% son ingenieros. Esto se debe a una serie de razones, entre las que destacaríamos fundamentalmente, las dificultades y obstáculos que se derivan tanto del entorno y del mercado, como de los propios rasgos del ingeniero emprendedor y de las características de los negocios propiamente industriales.

2.- Destacamos la necesidad de reflexionar sobre qué tipo de negocios se están financiando actualmente, y a quién se le está dando realmente el dinero. ¿Favorecemos proyectos industriales o proyectos financieros?

3.- Es fundamental reflexionar de qué hablamos cuando hablamos de ayudar al emprendedor. El emprendedor necesita vender para crecer y subsistir, por lo que todos los apoyos que se le den, deben ir dirigidos a ese objetivo. Lo demás, puede aliviar algo la cuenta de resultados, o en la mayoría de los casos, lo contrario.

4.- Es necesario reflexionar sobre cómo poner en valor el talento y las ideas, con el objeto de conseguir socios estratégicos. Ejercer nuestra responsabilidad, evitando la posición de queja y de víctima, buscando la manera de salir adelante.

A propósito de la innovación

Tribuna publicada en Equipos y Talento: http://bit.ly/tjZRkz

Cuando la mente se abre a una nueva idea, nunca vuelve a su tamaño original”. Albert Einstein

Cada vez es más frecuente hablar de innovación. Cada vez se leen más y más artículos que propugnan las virtudes, y hasta la necesidad, de ser innovadores. De tener cada vez más una visión innovadora de casi todo.

Ya sabemos que cuando los mercados están maduros, una de las fórmulas mágicas para destacar, para crear nuevas tendencias, hasta para transformar el mercado, es la innovación.

Pero, ¿necesitamos todos ser innovadores?. ¿Necesitan todas las empresas ser innovadoras?

Es una reflexión que nos conviene hacer.  A todos. A todos como individuos. Y a todos, como empresa.

Es importante seguir nuestro propio camino. Aquél que decidimos en un momento dado. Bien al diseñar la estrategia para los próximos meses. Bien al emprender un nuevo negocio, o abrir una nueva línea, o comprar una nueva empresa.

Si lo hicimos, fue por algo. Entonces, reflexionemos sobre si necesitamos la innovación. Sobre si de verdad, nos va a aportar algo.

Porque, ¿qué significa innovar?. ¿Qué significa ser innovadores en nuestro campo?

Y sobre todo, ¿qué nos va a aportar?. ¿A nuestro negocio, a nuestras personas, a nuestra estrategia, a nuestra cuenta de resultados?

Para nosotros, la innovación es creatividad, es un arte. Es algo que es innato en el ser humano. Algo que está en su ADN. Es uno de los motores de la evolución.

Ser innovadores es una actitud. Una actitud que tiene mucho que ver con estar abiertos. Con estar presentes. Con estar escuchando nuestras necesidades y las necesidades de nuestro mercado.

Tiene que ver más con una determinada forma de estar que con juzgar. Con jugar más que con  estudios muy sesudos, aunque éstos también son muy importantes, en fases posteriores. Con compartir, con experimentar, con reflexionar, con dialogar, con enlazar las ideas al vuelo, y sobre todo…con entender que la realidad, es algo que sólo percibimos remotamente, y que, en la medida en que construyamos visiones compartidas, esa realidad dejará de ser algo ilusorio y empezará a ser, de verdad, una realidad…

Por tanto, desde este punto de vista, la innovación es una necesidad vital. Para todos. Para todos nosotros como seres humanos. Para todas nuestras empresas. Para nuestra vida en general.

Estar abiertos a la posibilidad, a la flexibilidad, a la incorporación de lo nuevo que pueda venir de fuera en un continuum razonable, nos hace crecer, nos hace evolucionar, casi sin esfuerzo, casi sin presupuesto, con naturalidad y con sencillez.

Os animamos a que descubráis con nosotros, todo el potencial innovador que todos llevamos  dentro, y cómo ese potencial, nos transforma a nosotros, a nuestras empresas y a la propia realidad…

Tan sólo es necesario que, nos asombremos, juguemos, nos expresemos, improvisemos, probemos, colaboremos, pensemos, desarrollemos estrategias, persigamos objetivos, compartamos y reflexionemos…

Más información en www.myocompany.com/innovarte;

http://www.taracea.fecyt.es/convocatoria/2017/proyecto/innov-arte

Oliva González. Socia-directora de MyO Company

Innov-Arte. Un proyecto de innovación y competitividad empresarial

Innov-Arte es un proyecto de MyO Company financiado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología-Ministerio de Ciencia e Innovación.

Está dirigido a sensibilizar a las empresas, en especial a las PYMES, sobre la importancia competitiva de la innovación y de la implantación de una cultura innovadora en las organizaciones.

Este objetivo general se puede concretar en:

1.- Ayudar a las empresas y jóvenes emprendedores y empresarios a ver y entender que innovar genera competitividad, crecimiento y negocio.

2.- Demostrar que para innovar no son necesarios grandes presupuestos y que, con poco esfuerzo, diversión e ilusión, es posible ver las ideas de negocio y las empresas y sus formas de trabajar, desde otro punto de vista.

3.- Demostrar que la innovación y la creatividad generan resultados.

4.- Aportar una reflexión profunda sobre “core business” y las formas de hacer de cada uno de los participantes, aportando luz y claridad, reduciendo los procesos a lo esencial y fomentando una nueva forma de pensar y de entender el negocio.

Innov-Arte se estructura a través de sesiones que unen las cuentas de resultados y los planes de negocio con las técnicas de teatro. Estas sesiones están organizadas en lo que hemos denominado laboratorios de innovación. El proyecto consta de tres laboratorios con un máximo de 10 participantes.

Como resultado de las sesiones, cada participante se lleva:

  • Un plan de acción concreto para poner en marcha una o varias innovaciones en su empresa ó idea de negocio.
  • Una serie de indicadores de medición de la efectividad y de los resultados de incorporar innovación a su empresa o idea de negocio.

Este proyecto es uno de los proyectos que forman parte de Taracea, la primera plataforma pública de micromecenazgo para proyectos de investigación científica.

Taracea, la primera plataforma pública de micromecenazgo para proyectos de divulgación científica

Os dejamos aquí la nota de prensa de FECYT, acerca de Taracea, la primera plataforma pública de micromecenazgo para proyectos de divulgación científica.

TARACEA es una iniciativa de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación.

Con esta iniciativa, empresas y particulares podrán  cofinanciar las más de 250 iniciativas que conforman TARACEA a través de su plataforma de micromecenazgo con una inversión desde 5 euros.

Madrid, 6 de julio de 2011. Lourdes Arana, directora general de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, ha presentado hoy TARACEA (http://www.taracea.fecyt.es/index.html), la primera plataforma creada para promover el mecenazgo de proyectos de divulgación de la ciencia e innovación.

TARACEA es una plataforma desde la que, tanto empresas, a través de fórmulas de patrocinio o mecenazgo, como particulares a través de pequeñas donaciones desde 5 euros, puedan financiar el desarrollo de más de 250 proyectos que han superado la evaluación de la convocatoria pública que FECYT convoca anualmente y que este año ha tenido una financiación de cuatro millones de euros.

Según Lourdes Arana, “Es fundamental acercar la ciencia a la sociedad y esa no puede ser solamente una labor pública. Las empresas y las personas también deben implicarse”. Además, durante 2011, las acciones de divulgación de FECYT son consideradas actividades prioritarias de mecenazgo, por lo que los mecenas podrán obtener una desgravación fiscal adicional.

El acto también ha contado con la presencia de Enric Banda, director del área de Ciencia, Investigación y Medio ambiente de Obra Social La Caixa, entidad privada de referencia, que destina 200.000 euros en el marco de TARACEA a hacer realidad proyectos de divulgación científica y de innovación.

Los proyectos incluidos en TARACEA son muy variados: desde programas para televisión, series de animación y películas para Planetarios hasta una aplicación para Ipad o materiales didácticos para escolares. En relación al público destinatario, mayoritariamente -el 37,42%- están dirigidos a niños y jóvenes que cursan estudios desde primaria hasta la  universidad. El público empresarial es el segundo objetivo principal, con un 14,29% de las iniciativas destinadas a empresas más un 14,70%orientadas a jóvenes emprendedores. La población en general es destinataria del 7,27% de los proyectos y el 12,79% va dirigido a público especializado.

Acerca de FECYT

La Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) es una fundación pública, que en 2011 cumple su décimo aniversario, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación. Su misión es impulsar la ciencia y la innovación promoviendo su acercamiento a la sociedad y dando respuesta a las necesidades y expectativas del Sistema Español de Ciencia y Tecnología. FECYT tiene como vectores estratégicos la divulgación de la ciencia y la innovación, analizar e integrar indicadores de I+D+I e impulsar la transformación del conocimiento en talento innovador y emprendedor.